Bij Toyota Material Handling in Ede werd afgelopen week de TPS experience (Toyota Productie Systeem) gehouden. Directeuren vanuit Adecco, Cargill, Caroz, DPA, Sligro, Van Uden Logistics en andere bedrijven gingen autootjes vanuit de Lean-gedachte in elkaar zetten. Het Lean-gedachtegoed kun je natuurlijk wel aan Toyota overlaten, er zijn vele boeken over geschreven. Maar gaming versnelt […]
Het eerste kwartaal zit er op. De targets zijn gehaald, of niet, maar de volgende uitdagingen staan bij iedereen alweer voor de deur. Leren van het verleden is goed, maar regeren is vooruit zien en in het verleden behaalde rendementen… Hoe bereik je dat je aan het stuur komt en gaat regeren? Binnen supply chain […]
Over horizontale samenwerking lees je vandaag de dag veel. Diverse projecten zijn de afgelopen jaren gestart, maar de resultaten zijn wat mij betreft vaag. Het contrast tussen denken en doen is groot. Leveranciers werken samen met retailers en natuurlijk geeft dit inzicht en leidt dit tot efficiënter werken, maar het blijft onduidelijk wie hiervan profiteert […]
Twee weken geleden was ik bij het jaarcongres over de binnenvaart. Voor mij persoonlijk een wat nieuwer terrein, maar niet minder interessant. Ik heb inmiddels wat analyses voor een containerterminal laten uitvoeren. Transport over water klinkt milieubewust en het is ook nog echt economisch aantrekkelijk. Dat is ook echt zo als ik naar de eerste […]
Het is niet verrassend dat veel bedrijven financieel gestuurd worden. Met financiële KPI’s, zoals EBITDA, voorraadhoogtes, kostprijs per collo, transporttarief per pallet, etc. wordt gemonitord of het bedrijf op koers ligt. Ik ben een groot voorstander van relevante KPI’s, want meten is weten. Ik kom alleen steeds vaker voorbeelden tegen waarbij de KPI een doel […]