Arbeid wordt ook binnen ons vakgebied een steeds duurdere factor, omdat salarisverhogingen, als gevolg van geleverde prestaties en vanwege forse inflatie, structureel invloed hebben op de toekomstige kosten. Een doorgevoerde salarisverhoging is moeilijk terug te draaien. Voor medewerkers is de aanpassing prettig, maar niet het enige dat telt. De vraag is dan ook wat bedrijven […]
Als we het in ons vakgebied over ‘het netwerk’ hebben, hebben we het toch vooral over hoe de supply chain eruitziet. Het gaat dan over de verschillende tiers in de keten, hoe supply chain-risico’s in het netwerk kunnen worden beperkt en hoe, indien nodig, substitutie plaatsvindt. Allemaal logisch, maar is dat alles? Natuurlijk zijn er […]
Veel bedrijven investeren steeds meer tijd in het opzetten en onderhouden van een goed planningsproces. Zij kijken dan vooral naar kwantitatieve aspecten van de planning, waarbij op basis van historische data wordt bepaald wat de verwachtingen voor de (nabije) toekomst zijn. Hier worden verschillende analysetools voor ingezet en wordt roostering en capaciteitsplanning op gebaseerd. Niets […]
Afgelopen week was de tweede ‘in het spoor van Ad van Goor’ waarbij ruim 200 logistieke professionals inzicht kregen in hoe je als bedrijf en als keten afhankelijkheid, vooral van China, kunt verminderen. Complimenten aan Hessel Visser en Mieke Dame voor de organisatie! Veel logistieke bedrijven willen minder afhankelijk van derden worden. Hierbij kan gedacht […]
De forse prijsstijgingen zetten supply chains enorm onder druk. Veel bedrijven weten eigenlijk niet meer zo goed wat ze moeten doen, behalve hopen dat het allemaal wel goed komt. Ze leven steeds meer met de dag en kijken veel minder vooruit dan voorheen. Zij die wel vooruitkijken, hebben vaak een sombere blik, ofschoon dit sterk […]