De wereld staat sinds een half jaar op z’n kop. Iedereen maakt zich zorgen over de toekomst, en dan zijn het vooral financiële zorgen. Kan ik mijn rekeningen blijven betalen, overleeft het bedrijf waarvoor ik werk de terugval in omzet wel, hoe zit het met mijn tijdelijke arbeidsovereenkomst, waarom is het verloop onder medewerkers groot, […]
In een digitale supply chain zijn operationele en ketenprocessen ondergebracht in één totaaloplossing waarbij alles real-time met elkaar is verbonden, de bedrijfsprocessen perfect op elkaar aansluiten en waarin de systemen van de betrokken ketenpartners volledig met elkaar zijn geïntegreerd. De nadruk lijkt dus erg te liggen op technologie, maar zolang het uitwisselen van Excel- en […]
Elk bedrijf doet tegenwoordig wel op de één of andere manier aan e-commerce. De logistieke handling die daarvoor nodig is, wordt e-fulfilment genoemd. Dus ook dat doet bijna elk bedrijf tegenwoordig. Klanten bestellen namelijk steeds vaker online. Daarnaast hebben veel bedrijven moeite om goed personeel te binden en te boeien. Dat ligt wat mij betreft vooral […]
Veel bedrijven hebben vandaag de dag op de één of andere manier een S&OP-proces (Sales & Operations Planning) ingericht, maar in alle eerlijkheid: ze bakken er maar weinig van. Er worden meetings georganiseerd, data geanalyseerd, maar toch laat de realiteit vaak iets anders zien dan hetgeen was voorspeld. Een belangrijke reden hiervoor is gebrek aan […]
Afgelopen week kon ik eindelijk weer eens aansluiten bij een lezing met mensen op locatie. Het was direct prijs. De lezing ging over leiderschap. Het was opvallend om te horen hoe defensie omgaat met leiderschap als je dat vergelijkt met het bedrijfsleven. Ik heb zelf nooit voor defensie gewerkt, maar wederom was het een inspirerend […]