Tegenwoordig wordt steeds meer aandacht gegeven aan de zogenaamde end-to-end supply chain visibility. Ofwel volledig inzicht in de keten, vanaf het begin bij de oerproducent tot aan het einde, de finale consument. O ja, en natuurlijk mag de daarbij behorende retourstroom ook niet uit het oog worden verloren, al is het maar vanwege het duurzaamheidsaspect […]
Er wordt vaak gezegd dat supply chains sustainable en circulair moeten zijn. Een circulaire supply chain heeft als doel om hergebruik van producten en grondstoffen te maximaliseren en waardevernietiging te minimaliseren. Dat is genoegzaam bekend. En wat mij betreft is dit ook een prima omschrijving, maar deze is niet compleet. Een duurzame supply chain gaat ook […]
Als interim manager wordt je vaak ingehuurd om een bepaalde verandering te realiseren. Dit kan variëren van het doorvoeren van S&OP, het implementeren van een nieuws WMS/ERP-systeem, het optimaliseren van het warehouse, etc. Veel bedrijven zetten hiervoor een externe in om versnelling mogelijk te maken maar ook om ontbrekende kennis en ervaring tijdelijk aan te […]
Voor veel mensen binnen de logistiek draait logistiek voor om het op tijd, compleet, op de juiste plaats en in de juiste hoeveelheid en kwaliteit leveren van goederen. Hierbij moeten we omgaan met de tegenstrijdigheid tussen laagste kosten en klanttevredenheid. Altijd op tijd en goed leveren, is op zich nog wel te doen, maar als […]
Er was eens een bedrijf dat al jaren bezig was met het opzetten van business intelligence. De supply chain-processen liepen wel, maar het ging volledig op gevoel. En zo af en toe ook helemaal mis. Het gevolg hiervan was obsolete stock, boze klanten, teleurgestelde medewerkers, hoge kosten, et cetera. Er was wel een klein groepje […]